LOUMEY 路美機構

服務內容

幫助企業了解我們具體的工作內容，我們根據以往的實踐經驗，梳理總結出以下幾個方面。但具體合作過程中，企業面臨課題多樣，實際工作內容不局限于以下內容。

■明確方向，把握最大機會

根據用戶認知規律，系統梳理企業戰略形勢，及自身運營基礎，以明確企業戰略方向，把握最大機會。

■明晰價值，確立定位

基于戰略方向，以用戶認知易于接受的方式，厘清并有效轉化企業創新和差異化價值，并確立定位，明確戰略核心。

■圍繞定位，配置資源

為在用戶心智中建立定位，我們將圍繞定位，協助企業有效配置各項資源，規劃運營計劃，以形成一致性的運營體系，實現企業高效獲利。

■主導競爭，重塑行業

戰略實施過程中，對于競爭對手的防御、跟進、攻擊等動作，進行系統評估、研究，以及制定應對策略。并通過戰略推進，主導競爭，建立新標準，重塑行業。

■牽引創新，護航成長

隨著戰略的不斷推進，企業需要不斷進行產品升級、業務進化等創新。在此過程中，為了更好建立和強化定位，將牽引、轉化企業創新，護航企業持續成長。

■發現把握新機會，協同發展

企業在獲得一定增長，業務不斷展開過程中，會不斷發現新的機會和遇到新的挑戰。面對市場和機遇的變化，將基于企業基礎，甄別和發現屬于企業，并可有效把握的新機會，并系統規劃，實現與當前業務有效協同，獲得更大發展。

服務流程

建立合作從接洽到合作，由于定位理論的專業性，以及創業伙伴的特殊合作關系，路美與企業的合作，需要更為充分的彼此了解、信任，并達成對于未來發展愿景的共識，從而建立良好而有效的合作。

對于前期建立合作的推進過程，主要分為以下三個階段：

■雙方初步了解，探尋合作可能

基于合作的特殊性，我們會首先邀請企業家來路美公司進行初次見面溝通。其間，我們會向企業家系統介紹路美公司，并對企業各項概況和企業家需求進行初步溝通了解，以明確彼此目標，探尋合作可能。

■深度專業溝通，達成合作意向

隨后，我們會根據企業情況，確定我們能為企業帶來何種價值，并進行初步研究，與企業家進行專業探討，以確認彼此目標一致，且我們能很好地幫到企業，從而達成合作意向。

■制定合作方案，確立最終合作

根據前期的接洽和研究，我們會組織團隊，為企業量身定制合作方案，并通過與企業充分溝通，確立最終合作。